Lean – und Engpassmanagement sind mächtige, innerbetriebliche Tools. Wer es schafft, Engpässe zu identifizieren und diese mit Hilfe der geeigneten Werkzeuge aus der Lean-Werkzeugkiste auflöst, wird durch optimalen Ressourceneinsatz effizient und nachhaltig Erfolge bei innerbetrieblichen Durchlaufzeitenreduzierungen erreichen.
Denn: Fließt das Material durch die einzelnen Wertschöpfungsstufen unseres Betriebs schneller als zuvor, so schaffe ich die Voraussetzung dafür, [...]
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